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两级职代会胜利闭幕后，建工路港组织党外人士及党外知识分子聚焦两级职代会上党委书记讲话和年度工作报告，谈思想认识、谈在本职工作岗位上如何抓贯彻落实。下面，一起来分享他们的“干货”吧。

王亚洁：建工路港服务中心财务部部长

两级职代会上党委书记的讲话和工作报告，为我们描绘了过去一年集团和公司在创新、改革、发展中硕果累累的壮丽画卷，更为我们的未来指明了方向。

作为一名基层财务资产管理人员，我深知自己的责任重大。在2024年，我将深入学习贯彻两级职代会精神，积极响应公司号召，秉持创新、改革、发展的理念，不断探索新的管理方法和手段，以适应不断变化的市场环境和公司发展的需要。我将与公司全体财务人员一起，认真学习和应用先进的财务管理软件和技术，提升财务资产管理的水平和效率，持续加强安全风险管控，为公司的发展保驾护航。

郝泽林：建工路港枞阳小港项目经理

两级职代会不仅为公司未来发展指明了方向，更在细微之处为我们一线职工提供行动遵循。

在当前竞争激烈的市场环境下，公司坚定不移走“强管理、增效益”的道路，作为项目的直接执行者，我深感肩上责任重大。一是从项目策划入手，充分考虑各项细节；二是精细化成本管控，从源头抓起，做到每一项开支都经过严格的审核和核算；三是向管理要效益，通过强化基础管理创造天下足球网_足球比分直播-看球网推荐价值。

我坚信在集团、公司党委的正确指引下，通过我们一线职工的共同努力，一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现转型发展、高质量发展、大发展的目标。

马新元：建工路港寿颍03标项目副经理

集团、公司两级职代会已经圆满落幕，会议全面客观地回顾了2023年所取得的辉煌成就，同时描绘了2024年的发展蓝图。会议精神令人振奋，催人奋进，为我们指明了前进的方向。

作为一线职工，在接下来的工作中，我将牢记使命，以更加饱满的热情投入到每一项任务中去。在项目前期策划中，我将注重细节，深入分析，力求做到尽善尽美。在项目实施过程中，我将不断纠偏优化，确保项目顺利推进。在合同管理过程中，我将积极应对工程变更，紧紧围绕成本主线，努力降本增效。在安全文明施工方面，我将进一步强化安全文明施工意识，提升公司的安全文明标准化施工水平，努力塑造良好的企业形象。

汪王海：建工路港路桥分公司财务部副部长

深入学习两级职代会精神，我对集团和公司在2023年所取得的辉煌成果有了更加清晰地认识。这一年，我们共同经历了市场的起伏，在艰难环境中，仍取得了来之不易的成绩，令人振奋、催人奋进。

2024年，作为一名财务工作者，面临着新的机遇和挑战，我将认真履行职责，充分发挥专业优势，将本职工作与集团、公司的决策部署紧密结合起来。在日常工作中，我将强化服务意识，严守合规底线，不断提升自己的业务能力和综合素质。我将以更加严谨、专业的工作作风和富有热情的工作态度，为集团和公司的发展贡献自己的力量。同时，我也将积极参与到各项改革和创新工作中去，不断探索财务管理的新模式、新方法。